Какие компетенции влияют на Ваше карьерное продвижение?
Сначала посмотрим на диаграмму:
5) Первые лица (CEO) / Президенты / Председатели Совета Директоров крупных корпораций
4) Исполнительные директора / Вице-президенты / Советники-эксперты / Члены Совета Директоров крупных корпораций / Гендиректора (малый и средний бизнес)
3) Руководители среднего звена / Высококвалифицированные специалисты
2) Младшие руководители и рядовые специалисты в офисе, (т.н. "Белые воротнички")
1) Младшие руководители и рядовые специалисты на производстве (т.н. "Синие воротнички")
Диаграмма в начале статьи - не про глубину познаний и навыков между Hard Skills и Soft Skills на разных уровнях позиций, а про их значимость для карьеры на том или ином управленческом уровне.
Например, генеральный директор может лучше всех разбираться в производственных вопросах, но он не должен тратить на них бОльшую часть своего рабочего времени и усилий.
Если, конечно, стремится к дальнейшему карьерному успеху.
1) Технические профессиональные компетенции / Hard Skills
Сюда мы отнесем числовые способности, вербальные способности, творческие способности и "работу руками" в широком смысле слова.