СТАТЬИ

Какие компетенции влияют на Ваше карьерное продвижение?


Для начала разберемся с понятиями.

И разделим все возможные компетенции на 2 большие группы:


1) Технические профессиональные компетенции / Hard Skills

Сюда мы отнесем числовые способности, вербальные способности, творческие способности и "работу руками" в широком смысле слова.



2) Управленческие компетенции, Лидерство, EQ, PQ / Soft Skills

В эту категорию попадают именно те навыки и способности, которые нужны для воздействия на людей.

Если с управленческими компетенциями и лидерством всё более-менее понятно, то эмоциональный (EQ) и политический интеллект (PQ) следует выделить особо.


Эмоциональный интеллект (EQ):
- Способность слушать и понимать людей, быть с людьми "на одной волне"
- Способность управлять отношениями с людьми

Политический интеллект (PQ):
- Способность определять заинтересованные стороны, которые  могут помочь или помешать в решении задач
- Способность «продавать» идеи заинтересованным сторонам и влиять на принимаемые решения
- Способность договариваться, заключать выгодные сделки и союзы
- Способность укреплять свои позиции и репутацию
- Способность противостоять интригам, манипуляциям и защищать свои интересы в конфликте с другими людьми



Проясним ещё раз и 5 основных категорий наёмных работников:


1) Младшие руководители и рядовые специалисты на производстве (т.н. "Синие воротнички"):

2) Младшие руководители и рядовые специалисты в офисе, (т.н. "Белые воротнички")

3) Руководители среднего звена / Высококвалифицированные специалисты

4) Исполнительные директора / Вице-президенты / Советники-эксперты / Члены Совета Директоров крупных корпораций & Генеральные директора в малом и среднем бизнесе
5) Первые лица / CEO  / Председатели Совета Директоров крупных корпораций


А теперь ещё раз посмотрим на диаграмму в начале статьи.

Вывод очевиден?


Самая частая ошибка

Чаще всего в своей практике я сталкиваюсь с недооценкой важности Soft Skills для дальнейшей карьеры у наёмных работников 3-й и 4-й категорий (менеджеры среднего звена и топ-менеджеры).

К чему это приводит?


К тому, что амбициозный и талантливый "технарь" (в данном контексте, работник, делающий упор на свои Hard Skills), порой довольно болезненно, бьётся о "карьерный потолок" и не понимает, почему же его не повышают или даже снимают с более высокой управленческой должности?



Именно поэтому:


Чем выше позиция, чем ответственнее должность, тем более важны эмоциональный и политический интеллект, чтобы не только справляться с обязанностями, но и банально "удержаться в кресле".


Программа индивидуального тренинга "Карьерное продвижение" посвящена, в первую очередь, развитию именно Soft Skills (коммуникаций с начальством и коллегами, развитию эмоционального и политическиого интеллекта), которые применяются для развития карьеры управленца высокого уровня.



P.S.

Так, что же, Hard Skills, все эти профессиональные компетенции, технические знания и практические навыки совсем не нужны?

Ну как же - очень даже нужны!

И очень востребованы.

Должен же кто-то работу выполнять, пока их ещё не заменили роботами?!


 

Нет комментариев

Добавить комментарий