Карьерные анти-компетенции – как избежать карьерных провалов?

Эта статья посвящена психологическим факторам карьерных успехов и неудач.

Напомню Вам о том, что успешная карьера это:

1. Увеличение масштаба социально значимой деятельности и достижений
2. Повышение социального статуса и уровня вознаграждения (как материального, так и морального: престиж, слава, признание)

Отсутствие одной из этих сторон не позволяет назвать карьеру успешной.

Кроме того, именно такое определение успешной карьеры подходит для любого из 3-х ее основных направлений:

• Наемная работа и фриланс
• Предпринимательство
• Инвестирование

Что мешает применению карьерных технологий?

Я обучаю своих клиентов использованию лучших карьерных технологий уже более 5 лет.

И заметил, что успехи в карьере зависят не только от знания самих технологий, как таковых, но и от готовности и способности их применить.

То есть, кроме профессиональных компетенций существуют также карьерные компетенции и анти-компетенции.

Карьерные компетенции («Драйверы карьеры») – это такие ценности, убеждения и личностные качества, которые способствуют карьерному росту.

Карьерные анти-компетенции двух видов («Ограничители карьеры» и «Разрушители карьеры») – это такие ценности, убеждения и личностные качества, которые мешают дальнейшему карьерному росту, приводят к карьерным провалам, преждевременному увольнению и потере репутации на рынке труда.

Визуальная метафора № 1:

На самом деле, любому управленцу очень непросто избежать в своей работе проявления карьерных анти-компетенций.

А способность проявлять карьерные компетенции («Драйверы карьеры») подобно хождению акробата по канату.

Визуальная метафора №2:

Представим карьерное развитие в виде подъема на гору.

В таком случае, «Ограничители карьеры» - это те карьерные анти-компетенции, которые останавливают карьерный рост.

«Драйверы карьеры» - это карьерные компетенции, которые позволяют достичь карьерной вершины и удержаться на ней.

А «Разрушители карьеры» - это такие карьерные анти-компетенции, которые приводят к множеству ошибок в карьере, к потере репутации, доходов и даже здоровья, в моменты стресса и страха потерять уже достигнутый уровень.

Как это бывает?

Вот, возьмем, например, такое распространенное качество, как «Неуверенность в себе».

Безусловно, «Неуверенность в себе» - это карьерная анти-компетенция, «Ограничитель карьеры».

Руководство воспринимает неуверенного в себе сотрудника не слишком серьезно, он нередко слишком легко подпадает под давление и влияние не только руководства, но и равных по положению коллег и даже подчиненных, а критика повергает его в еще большее состояние неуверенности в себе.

Предпосылки неуверенности в себе – это ограничивающие убеждения, впитанные еще в детстве, например, «Всяк сверчок знай свой шесток!» или «По Сеньке – шапка!» и т.п., а также различные психотравмирующие ситуации, которые влияют, порой, на человека всю оставшуюся жизнь.

Кстати говоря, вообще значительная часть пословиц и поговорок, по сути, программируют на неуспех.

Карьерной компетенцией, в нашем примере, будет, безусловно, «Уверенность в себе».

«Уверенность в себе» нередко сменяется неуверенностью или же, наоборот, имеет риск перерасти в свою крайнюю степень – «Самонадеянность», что тоже будет являться карьерной анти-компетенцией, «Разрушителем карьеры».

Излишне самонадеянные управленцы приводят бизнес на грань катастрофы и ставят под угрозу всю свою карьеру, так как, порой, не способны видеть собственные ограничения и риски принимаемых решений.

Как пройти диагностику карьерных анти-компетенций?

На сегодняшний день мне удалось сформулировать поведенческие индикаторы для 33-х карьерных компетенций и анти-компетенций и рекомендации по их профилактики и коррекции.

Профилактика и коррекция карьерных анти-компетенций значительно усиливает эффективность как самих карьерных технологий, так и служит залогом сохранения достигнутого успеха в будущем.

Запишитесь на бесплатную консультацию!