Как стать авторитетным лидером и эффективно управлять подчиненными?
Большинство руководителей постоянно сталкивается с этими «вечными» проблемами:
- Срываются сроки производства, выполнения заказов клиентов, завершения проектов
- Бесконечный шквал задач, требующих Вашего личного «проталкивания»
- Непрерывные конфликты подразделений, в спешке и суете
- Слишком длительные и затратные производственные циклы и бизнес-процессы
- Постоянная смена приоритетов и стратегии у собственников и высшего руководства
- Подчиненные - немотивированные, нелояльные, безынициативные и расслабленные бездельники
- Нехватка у Вас достоверной информации о реальном положении дел в компании
- Необходимость принимать решения в условиях неопределенности