5 мифов о личном карьерном тренере

Людям свойственно ошибаться.

Но это пол-беды.

Хуже, когда мы упорствуем в своих предрассудках, стереотипах и иллюзиях.

Некоторые из них разберем в этой статье.

Речь пойдет об устойчивых мифах относительно эффективности сотрудничества с личным карьерным тренером (коучем).

Миф № 1.

«Успешные люди не нуждаются в личном тренере!»

На самом деле, личные тренеры есть у профессионалов - их нет у любителей и дилетантов.

Независимо от того, кем Вы являетесь – собственником компании, исполнительным директором, предпринимателем, государственным чиновником, продюсером в СМИ или киноиндустрии, менеджером среднего звена или лидером проекта.

И вот, что интересно…

Чем больше Ваш успех, амбиции и ответственность, тем больше риски, связанные с принятием решений и их исполнением.

В реальной жизни именно «одинокие волки» рискуют сойти с пути успеха либо остановиться в своем развитии.

Почему это так?

Потому что они слишком редко получают обратную связь о том, насколько успешно у них на самом деле идут дела.

Миф №2.

«Но вполне достаточно обратной связи от подчиненных и партнеров, с которыми я работаю каждый день!»

Конечно, Вы получаете очень много информации всех форматов: аналитические исследования, результаты опросов, годовые отчеты, протоколы совещаний, заключения аудиторов и т.п.

Вам не кажется, что Вы уже «утопаете» во всех этих данных и экспертных советах?

Однако, особо важная информация далеко не всегда доносится до руководства.

Подчиненные боятся открыто сообщать о том, как на самом деле обстоят дела.

Исполнители защищают руководство от нелестной информации о них самих.

Линейные менеджеры преуменьшают значимость ситуаций, которые не знают, как изменить или улучшить.

Если Вы лидер своей команды, Вам наверняка знакомо чувство изолированности - «одиночество на вершине».

Если Вы получаете только восторженные отзывы, способны ли Вы заметить зоны своей некомпетентности?

Всеобщее согласие подчиненных усыпляет бдительность, не давая ориентиров для развития.

И зачастую только один человек, личный карьерный тренер, способен показать Вам не всегда приятную, но правду - о Вас, о Ваших действиях и планах.

Ваш личный карьерный тренер не позволит Вам сделать необдуманный шаг, поможет прояснить Ваши мотивы, ресурсы и риски.

Миф №3.

«Карьерный тренер - это же самое, что и психотерапевт или психолог-консультант, одним словом, «мозгоправ!»               

Это ошибка – отождествлять карьерный коучинг и, например, психотерапию.

Личный карьерный тренер не углубляется в Ваше прошлое или личные отношения для поиска причин Ваших проблем.

Наоборот – правильный карьерный коучинг ориентирован на настоящее и будущее.

Личный карьерный тренер следит за Вашим прогрессом, например, в том, чтобы:

• Повысить Вашу управленческую эффективность
• Подготовиться к новым проектам
• Справиться с рабочим стрессом
• Прояснить Ваши амбициозные цели и многое другое

Как же он это делает?

У каждого эксперта свои методы и подходы и судить о них стоит по результатам его клиентов.

Миф №4.

«Хорошо, пусть будет личный карьерный тренер, но тогда он должен иметь профессию и опыт работы, как у меня!»

Идея о том, что Вас поймет только тот, кто «побыл в той же шкуре» широко известна.

Например, Вы возглавляете строительную компанию - значит и у Вашего личного тренера должен быть опыт управления подобным предприятием.

Логично?

Совсем не логично.

Чтобы натренировать чемпиона для победы, совершенно не обязательно самому принимать участие в Олимпиаде.

Например, многие знают теннисиста Пита Сампраса, но кому известно имя его тренера Пита Фишера?

Поэтому личному тренеру достаточно быть знакомым с тенденциями, нормами и ключевыми понятиями в Вашей сфере.

Ведь он эксперт в другом – в мотивации Вас к покорению новых «вершин» и поддержке на непростом пути развития.

Миф №5.

«Невозможно измерить результаты карьерного коучинга!»

Действительно ли окупается ли карьерный коучинг или же Вы зря потратите Ваши деньги?

Отличный вопрос!

Именно поэтому компетентный карьерный тренер замеряет и сравнивает ситуацию «До и после» Вашего с ним сотрудничества.

Оценить рентабельность инвестиций в карьерный коучинг помогают, например, показатели:

• Повышение прибыльности компании под Вашим управлением
• Увеличение Ваших личных доходов
• Успешная реализация проекта
• Удовлетворенность значимыми нематериальными факторами (качество взаимоотношений, репутация, освоенные навыки, баланс рабочего времени и личной жизни и др.)

Вот еще несколько примеров:

В 2001г. известный отчет Manchester Consulting Group показал, что в США средний уровень возврата инвестиций в коучинговые программы превышает затраты на коучинг более, чем в 7 раз. 

Средний рост годового вознаграждения моих клиентов составляет 161% при том, что в карьерный коучинг они, в среднем, инвестируют около 5% своего ежемесячного бюджета.

Выводы делайте сами.  

Запишитесь на бесплатную консультацию!