СТАТЬИ

Подписаться на RSS

Популярные теги Все теги

Как стать авторитетным лидером и эффективно управлять подчиненными?


Большинство руководителей постоянно сталкивается с этими «вечными» проблемами:

  • Срываются сроки производства, выполнения заказов клиентов, завершения проектов
  • Бесконечный шквал задач, требующих Вашего личного «проталкивания»
  • Непрерывные конфликты подразделений, в спешке и суете
  • Слишком длительные и затратные производственные циклы и бизнес-процессы
  • Постоянная смена приоритетов и стратегии у собственников и высшего руководства
  • Подчиненные - немотивированные, нелояльные, безынициативные и расслабленные бездельники
  • Нехватка у Вас достоверной информации о реальном положении дел в компании
  • Необходимость принимать решения в условиях неопределенности


Читать дальше

Мотивирующая система материального вознаграждения

Как настроить в компании систему материального вознаграждения так, чтобы вознаграждение не превышало среднее вознаграждение на рынке труда и, при этом, работники были бы довольны и работали еще лучше?



Казалось бы, как это возможно?
Ведь, как известно, работники практически всегда уверены, что им недоплачивают и недовольны своим вознаграждением, сколько бы им ни платили.

Именно поэтому среди руководителей бытует мнение о том, что деньги не мотивируют.
И что и повышение окладов, и выплата бонусов не влияет на рост эффективности, а лишь удерживают работников, на некоторое время, от поисков «лучшей доли» в других компаниях.

Однако, решение есть.
Я обобщил в этой статье мой практический опыт более 9 лет работы в области управления персоналом в крупных международных компаниях и частной практики консультирования директоров и собственников.
И буду рад, если эти идеи окажутся Вам полезными.

Читать дальше